9月16日，集團(tuán)公司工會副主席吳曉伍帶領(lǐng)集團(tuán)一屆四次職工代表巡視組一行到安徽中煙蚌埠卷煙廠項目部開展職工代表巡視檢查工作。公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭及相關(guān)部門同志陪同檢查。
巡視組一行首先到工地現(xiàn)場進(jìn)行了實地查看，隨后召開了檢查工作會議。項目工會主席程茂麗圍繞工程概括、集團(tuán)一屆四次職代會決議的貫徹落實情況、集團(tuán)《集體合同》執(zhí)行情況、職工群眾關(guān)心的熱點難點問題和落實情況、存在的問題和意見建議等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。檢查組對安徽安裝蚌埠卷煙廠項目工作給予高度肯定，認(rèn)為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、職工精神面貌較好、經(jīng)營業(yè)績突出、項目管控到位、黨群工作有特色。接著，巡視組采取“聽、查、問、評、改”等方式與項目員工就薪酬待遇、人力資源配置、休息休假、安全勞動保護(hù)、職工小家建設(shè)等方面進(jìn)行了詢問，聽取職工群眾的意見和反映。針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題和不足給予了詳細(xì)指導(dǎo)，同時也提出相應(yīng)的建議及整改要求。
李寬旭表示，感謝檢查組一行的到來，工會作為職工的娘家人，今天的檢查是對我們工作的觸動，我們將以此次檢查為契機(jī)，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，針對檢查出的問題及時進(jìn)行整改完善，推動安徽安裝公司工作全面發(fā)展。
最后，吳曉伍強(qiáng)調(diào)，一是要結(jié)合集團(tuán)基礎(chǔ)管理深化年要求，進(jìn)一步抓好項目管控， 落實“七化管理”，努力創(chuàng)造精品工程，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；二是要扎實做好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作；三是要落實員工的休息休假措施；四是要關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境；五是要進(jìn)一步推廣項目管理好的做法；六是要職工收入與企業(yè)效率同步增長。希望安裝公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚建工人的工作作風(fēng)，把生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等工作推上新臺階，取得更大的成績。
